Yalın yönetim modelini uygulayan Yeşim Tekstil, “Lojistikte Yalın” başlıklı sunumuyla IKEA Lojistik Müdürü Mevlüde Sezer’i ağırladı. 2006 yılından bu yana Yalın düşünceyi üretimde ve yönetimde uygulayan Yeşim Tekstil, bu konuda rakiplerine ve paydaşlarına örnek olmaya devam ediyor. Daha önce yalın üretim ve yönetimle ilgilenen bir çok özel kuruluş tarafından ziyaret edilen Yeşim Tekstil, bu kez firma içinde yürüttüğü “7 İsraf Günleri” projesi kapsamında farklı firmalardan yalınla ilgili bilgi ve tecrübelerini paylaşmak üzere alanında uzman kişileri ağırlıyor. Yeşim Tekstil Yalın Ofis’in önderliğinde hayata geçirilen etkinlik kapsamında, geçtiğimiz günlerde IKEA Lojistik Müdürü Mevlüde Sezer Yeşim Tekstil’e konuk olarak “Lojistikte Yalın” başlıklı sunumuyla Yeşimliler’e bilgiler verdi. Yalın üretimin amacının, üretimin karmaşık yapıdaki dünyasında israfı asgari düzeye indirmek olduğunu belirten Mevlüde Sezer, bu felsefeyi şu şekilde özetledi: “Yalında en önemli şey değer anlayışıdır. Önce değeri tanımlamak gerekir. Üretime hizmete katkı sağlamayan herşey değersizdir, ekstra iştir. Bunları önlemek gerekir. Biz İKEA olarak özellikle bu konuya çok önem veriyoruz ve bu nedenle dünya genelinde tüm şirketlerimizde değere odaklanıyoruz.” Ayrıca IKEA’nın lojistik konusundaki uygulamaları, yalın süreçleri ve üretimden müşteriye kadar olan tüm süreçlerini kapsayan tedarik zinciri hakkında da bilgiler veren Sezer, söyleşinin ardından Yeşimliler’in sorularını da cevapladı. Söyleşi sonunda Sezer’e Yeşim Tekstil Yalın Ofis Şefi Neslin Gazioğlu Özkaya tarafından bir teşekkür plakedi de takdim edildi. Yeşim Tekstil Yalın Ofis’in hayata geçirdiği 7 İsraf Günleri etkinliğinin amacı; çalışanların 7 temel israfı (zaman kaybı, bekleme, taşıma, fazla üretim, stok, gereksiz operasyon, fire) görmeyi öğrenmesini, israflara odaklanmasını, fırsatları görmesini sağlamak ve iyileştirme çalışmaları yapmak.
Yeşim’de Yalın söyleşiler sürüyor